توضیحات
فصل اول: کلیات تحقیق
۱-۱-بیان مسأله
۱-۲-اهمیت و ضرورت انجام تحقیق
۱-۳-سوالات تحقیق
۱-۳-۱-سوال اصلی:
۱-۳-۲-سوالات فرعی:
۱-۴-اهداف تحقیق
۱-۵-چارچوب نظری و خلاصه پیشینه تحقیق
۱-۶-روش تحقیق
۱-۶-۱-نوع روش تحقیق :
۱-۶-۲-روش گردآوری اطلاعات
۱-۶-۳-ابزار گردآوری اطلاعات
۱-۶-۴-جامعه اماری و روش نمونه گیری
۱-۶-۵-روش تجزیه و تحلیل اطلاعات
فصل دوم: ادبیات نظری و پیشینه تحقیق
۲-۱-مقدمه:
۲-۲-برنامه ریزی
فلسفه برنامهریزی
تعریف برنامه
تعریف برنامهریزی
هدفهای برنامهریزی
اهمیت برنامه ریزی
ماهیت تصمیم گیری
محیط برنامه ریزی
گامهای عمده در برنامهریزی
هدف های استراتژیک (بلند مدت):
۲-۳-سازماندهی
ساختار سازمانی، هماهنگی
ساختار سازمانی چیست؟
ساختار سازمانی
تمرکز و عدم تمرکز
رسمیت در سازمان
۲-۴-هدایت یا رهبری
تعریف رهبری
وظایف رهبری
سبک یا شیوه رهبری
طبیعت انگیزش انسان در کار
برنامههای سازمانی برای ایجاد انگیزش در کارکنان
غنی سازی شغلی
۲-۵-هماهنگی
راه هایی برای ایجاد هماهنگی موثر
ارتباطات در سازمان
ارتباطات عمودی در سازمان
ارتباطات غیر رسمی یا پیش بینی نشده در سازمان
۲-۶-کنترل
مفهوم و اهمیت کنترل
تعاریف کنترل
فرایند کنترل
ویژگیهای کنترل مؤثر
روش های مختلف کنترل
کنترل پیش از عمل
کنترل بعد از عمل
۲-۷-وظایف مدیر فروش در ابعاد پنج گانه
۲-۸-وظایف اختصاصی مدیر فروش صادرات
۲-۹-بازاریابی
۲-۹-۱-مفهوم بازار
۲-۹-۲-تعریف بازاریابی و واژه های اساسی آن
۲-۱۰-صادرات
۲-۱۰-۱-جایگاه صادرات در اقتصاد کشور
۲-۱۰-۲-جایگاه صادرات غیرنفتی در اقتصاد کشور
۲-۱۰-۳-اهمیت صادرات در شرکتهای کوچک و متوسط
۲-۱۰-۴-تفاوت های عمده بین صادرات و بازاریابی داخلی
۲-۱۰-۵-محرک های صادراتی در شرکتها
۲-۱۱-پیشینه تحقیق
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.