طراحی برنامه ریزی استراتژیک در توسعه پایدار بیمارستان امام رضا(ع)

نوع فایل :word 

تعداد صفحات :۱۳۸

با توجه به پویایی وتحولات شدید عصرکنونی هرسازمان برای رویارویی بااین تغییرات ناچاربه برنامه ریزی استراتژیک می باشد، با عنایت به اهمیت موضوع هدف اصلی این پژوهش بررسی طراحی برنامه­ریزی استراتژیک در “توسعه پایدار” بیمارستان امام رضا(ع)در پنج مولفه تفکر استراتژیک، بازاندیشی، بازسازی ساختارها، بازآفرینی و قوت­ها، ضعف­ها، فرصت­ها وتهدیدها(SWOT) از دیدگاه کارکنان بوده است. پژوهش حاضر از نوع کاربردی و برای اجرای آن از روش توصیفی – پیمایشی استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش را ۱۱۱۰ نفر تشکیل دادند حجم نمونه با استفاده از فرمول حجم نمونه کوکران ۲۸۵نفر برآورد گردیدکه بااستفاده از روش نمونه­گیری تصادفی ساده انتخاب شده­اند.به منظورگردآوری داده­ هاازپرسش­نامه استفاده شده که روایی آن­هاازطریق نظرات استادان راهنما و مشاوروکارشناسان وپایایی آن ازطریق ضریب آلفای کرونباخ محاسبه گردیده است. تجزیه و تحلیل داده­ های پرسشنامه دردوسطح آمارتوصیفی واستنباطی بااستفاده از نرم­افزار spss انجام پذیرفته است. دربخش آمارتوصیفی مشخصه‌های آماری مانندفراوانی،درصد میانگین و انحراف معیارودربخش آماراستنباطی آزمون‌هایt تک متغییره،t زوجی، آزمون تحلیل واریانس چند­راهه استفاده شد. یافته­ های پژوهش نشان دادکه ازدیدکارکنان بیمارستان امام رضا(ع) طراحی برنامه­ریزی استراتژیک درتوسعه پایداربیمارستان امام رضا(ع) در وضعیت موجود پایین ترازحد متوسط ودر وضعیت مطلوب بالاترازحدمتوسط ودرنهایت باشناخت ازوضعیت موجودومطلوب ازدیدگاه کارکنان وبامشورت باکارشناسان داخلی واستفاده ازنظریات افرادخارج ازسازمان که بابیمارستان آشنایی کافی داشته اندالگوی برنامه ای استراتژیک که مورداتفاق کارشناسان ومدیران مرکزباشدجهت حرکت ازوضع موجودبه مطلوب وپوشش این فاصله طرح گردید. The abstract is typically a ssummhe contents of