توضیحات
فصل اول: کلیات
۱-۱- مقدمه
۲-۱- بیان مسأله
۳-۱- ضرورت تحقیق
۴-۱- هدف اصلی تحقیق
۵-۱- سؤالات تحقیق
فصل دوم : مبانی نظری
۱-۲- اندیشمندان مدیریت اسلامی
۲-۲- منابع تحقیق در مدیریت اسلامی
۳-۲- تعاریف مدیریت
۴-۲- مهمترین اهداف مدیریت عبارتنداز:
۵-۲- مفاهیم مدیریت ورهبری اسلامی
۶-۲- اهداف مدیریت اسلامی
۷-۲- جایگاه نهج البلاغه
۸-۲- معرفی مالک اشتر
۱-۸-۲- گوشه ای از زندگی مالک
۲-۸-۲- معرفی مالک اشتر در کلام امیرالمؤمنین (ع)۱۴
۹-۲- سابقه و کیفیت تکوین مدیریت
۱- ۹-۲- چارلز باباژ
۲-۹-۲- نظریه اصول گرایان (وظیفه گرایان )
۳-۹-۲- نظریه بوروکراسی وبر
۴-۹-۲- نهضت روابط انسانی
۵-۹-۲- نظریه تقویت رفتار
۶-۹-۲- نظریه برابری
۷-۹-۲- نظریه انتظار
۸-۹-۲- تئوری مسیر – هدف
۹-۹-۲- الگوی رهبری مشارکتی
۱۰-۹-۲- مدل منطقی وعقلایی در تصمیم گیری
۱۱-۹-۲- نظریه عقلانی محدود و رضایتمندی
۱۲-۹-۲- ویژگی های کمال مدیریت
۱۳-۹-۲- نظریه سیستمی
۱-۲- نظریه پردازان مدیریت اسلامی
۱- ۱-۲- نظریه های متقدم مدیریت اسلامی
– ندیشه غزالی طوسی
– اندیشه ابن خلدون
– ابونصر فارابی(۳۳۹-۲۵۹ هق)
– ابن جماعه (۷۳۳- ۶۳۹ هق)
– ابن تیمیه
– امام فخر رازی( ۶۰۶- ۵۳۶ هق)
– ابویوسف
– ابن مقفع
– -جاحظ
– باقلانی مالکی ( متوفی ۴۰۳ هق )
– ابوالحسن ماوردی
– ابوعلی سینا
– ابن قتیبه
– ابن طاهر بغدادی
۲-۱-۲- نظریه های متأخر مدیریت اسلامی
– -نظریه رشد شهید علامه مطهری
– رویکرد نظری اصول گرایی
– رویکرد نظری اخلاق و ویژگی های مدیران اسلامی
– رویکرد وظایف مدیران مسلمان
– رویکرد تأثیر ارزش های اسلامی بر مدیریت
فصل سوم : روش تحقیق
۱-۳- روش تحقیق
۲-۳- انواع طرح های تحقیق کیفی
۳-۳- روش نظریه برخاسته از داده ها (grounded thery):
۱-۳-۳- طرح سیستماتیک
۲-۳-۳- طرح نوخاسته
۳-۳-۳- -طرح سازاگرا
۴-۳- روش و ابزار گردآوری اطلاعات
۵-۳- روایی (validity) و پایایی (Reliability)
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل داده ها
۱-۴- مدلسازی مدیریت اسلامی بر مبنای عهدنامه مالک اشتر
۲-۴- دلایل انتخاب عهدنامه مالک اشتر برای مدلسازی مدیریت اسلامی
۳-۴- رویکرد نظریه برخاسته از داده ها
۴-۴- روند اجرای پژوهش
۵-۴- خصوصیات شخصی لازم وضروری در مدیریت اسلامی چیست؟
۱-۵-۴- مفهوم تقوا
۲-۵-۴- مفهوم عدل و عدالت
۳-۵-۴- مفهوم تدبیر
۴-۵-۴- مفهوم شرح صدر
– ضرورت وجود شرح صدر در مدیریت
۶-۴- زمینه های لازم برای شکل گیری مدیریت اسلامی کدامند؟
۱-۶-۴- مفهوم مشروعیت
۲-۶-۴- مقبولیت مردمی
۷-۴- برمبنای عهدنامه مالک اشتر مدیریت اسلامی چه وظایفی دارد؟
۱-۷-۴- مدیریت منابع انسانی
۲-۷-۴- سازماندهی:
۳-۷-۴- برنامه ریزی
۴-۷-۴- مدیریت منابع مالی
۵-۷-۴- مدیریت ارتباطات و اطلاعات
– تعریف ارتباطات
– تعریف سیستم های اطلاعاتی
۸-۴- مقوله هسته ای و اصلی فرآیند مدیریت اسلامی چه نام دارد؟
۱-۸-۴- تصمیم گیری
۹-۴- مدیریت اسلامی چه اهدافی را دنبال می کند؟
۱- ۹-۴- عمران
۲-۹-۴- امنیت
۳-۹-۴- هدایت و ارشاد:
۴-۹-۴- رفاه
۱۰-۴- مقوله های زمینه ای تأثیر گذار بر مدیریت اسلامی کدامند؟
۱-۱۰-۴- دلبستگی اعضای سازمان
۲-۱۰-۴- میزان وفاداری مردم
۳-۱۰-۴- میزان جذابیت پیامد ها
۴-۱۰-۴- قدرت عوامل ذی نفوذ
۱۱-۴- متغیر های میانجی تأثیرگذار بر مدیریت اسلامی کدامند؟
۱-۱۱-۴- عوامل سیاسی
۲-۱۱-۴- عوامل فرهنگی
۳-۱۱-۴- عوامل طبیعی
۴-۱۱-۴- عوامل اقتصادی
نتیجه گیری
فصل پنجم : یافته ها ونتایج
۱-۵- دستاوردهای پژوهش
۱-۱-۵- فرآیند مدیریت علوی
– ویژگیهای لازم مدیر در مدیریت علوی۱۱۵
– مقوله های زمینه ای مؤثر بر مدیریت علوی۱۱۷
– راهبردهای مدیریت علوی۱
– مقوله ی هسته ای مدیریت علوی۱۱۸
– پیامدهای مدیریت علوی۱۲۰
– متغیرهای میانجی مؤثر بر مدیریت علوی۱۲۰
۲-۱-۵- فرایند تصمیم گیری علوی
۳-۱-۵- الگوی رهبری تناسبی
۴-۱-۵- عوامل قدرت و نفوذ به عنوان عوامل مؤثر بررهبری
۲-۵- نتیجه گیری
۳-۵- پیشنهاها
۴-۵- قلمرو و محدودیت های تحقیق
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.