تدوین استراتژی در محیط رقابتی صنعت لبنیات بر مبنای مدل پنج نیروی مایکل پورتر (مطالعه موردی در شرکت لبنی دوشه هراز آمل)

توضیحات

فصل اول: مقدمه وکلیات تحقیق

۱-۱ -مقدمه

۱-۲-تعریف مساله

۱-۳- فرضیات مساله

۱-۴-هدف از اجرا

۱-۵-توجیه ضرورت انجام طرح

۱-۶-روش پژوهش وتکنیک های اجرایی

۱-۷-قلمرو تحقیق۶

۱-۸-سوالات تحقیق

۱-۹-پیشینه تحقیق

فصل دوم:ادبیات تحقیق

۲-۱-بخش اول:تعاریف،اصول ومبانی نظری

۲-۱-۱-تعریف استراتژی

۲-۱-۲-تعریف مدیریت استراتژی

۲-۱-۳-بررسی محیط سازمان

۲-۱-۴-تجزیه وتحلیل محیط خارجی

۲-۱-۵-تجزیه وتحلیل محیط داخلی

۲-۱-۶-مفهوم رقابت پذیری

۲-۱-۷-مزیت رقابتی

۲-۱-۸- مزیت رقابتی پایدار

۲-۱-۹-تجزیه وتحلیل رقابت

۲-۱-۱۰-الگوی مبتنی بر پنج نیروی پورتر

۲-۱-۱۱-نیروی اول :شدت رقابت بین شرکت های رقیب

۲-۱-۱۲-نیروی دوم:توان بالقوه برای ورود رقبای جدید

۲-۱-۱۳-نیروی سوم:توان بالقوه برای توسعه محصولات جایگزین

۲-۱-۱۴-نیروی چهارم:توان عرضه کنندگان مواد اولیه در چانه زدن

۲-۱-۱۵-نیروی پنجم:توان مصرف کنندگان در چانه زدن

۲-۱-۱۶-منحنی تجربه

۲-۱-۱۷-تجزیه وتحلیل رقیب

۲-۱-۱۸-شناسایی رقبای شرکت

۲-۱-۱۹-دیدگاه صنعت

۲-۱-۲۰-دیدگاه بازار

۲-۱-۲۱-تعیین اهداف رقبا

۲-۱-۲۲-شناسایی خطمشی رقبا

۲-۱-۲۳-ارزیابی نقاط قوت وضعف رقیب

۲-۱-۲۴-براورد الگوی واکنشی رقبا

۲-۱-۲۵خط مشی های رقابتی

۲-۱-۲۶-جایگاه رقابتی

۲-۲-بخش دوم: صنعت لبنیات

۲-۲-۱-معرفی رقبای شناخته شده در صنعت لبنیات

۲-۲-۲-شرکت صنایع شیر ایران (پگاه)

۲-۲-۳-شرکت فراورده های لبنی رامک

۲-۲-۴-شرکت لبنیات میهن

۲-۲-۵-شرکت لبنیات سحر

۲-۲-۶-شرکت لبنیات کاله

۲-۲-۷-صنایع لبنی تین(دامداران)

۲-۲-۸-تولید محصولات لبنی درایران طی سال ۲۰۱۳۳۶

۲-۲-۹-وضعیت لبنیات جهان در سال ۲۰۱۳۳۷

۲-۲-۱۰-فراورده های لبنی

۲-۲-۱۱شاخص های ساختاری

۲-۲-۱۲وضعیت مواد اولیه ومحصولات

۲-۲-۱۳الگوی مصرف شیر وفراورده های لبنی

۲-۲-۱۴تولیدکنندگان عمده شیر ومحصولات لبنی

۲-۲-۱۵تولی

۲-۲-۱۶صادرات

۲-۲-۱۷واردات

۲-۲-۱۸وضعیت تکنولوژی

۲-۲-۱۹مواد اولیه

۲-۲-۲۰ذینفعان

۲-۳-بخش سوم:استراتژی های رقابتی

۲-۳-۱-استراتژیهای عمومی سه گانه

۲-۳-۲-پیشرو بودن در هزینه کم

۲-۳-۳-تمایز

۲-۳-۴-تمرکز

۲-۳-۵-تشریح نقش استراتژیک خریداران

۲-۳-۶-نیازهای خرید در ارتباط با توانمندیهای شرکت

۲-۳-۷-پتانسیل رشد خریدار

۲-۳-۸-قدرت چانه زنی خریداران

۲-۳-۹-هزینه ارائه خدمات به خریداران

۲-۳-۱۰-گسترش دامنه گزینش خریداران

۲-۳-۱۱-محصولات جایگزین

۲-۳-۱۲-معرفی انواع محصولات جایگزین

۲-۳-۱۳-تشریح نقش استراتژیک محصولات جایگزین

۲-۳-۱۴-موانع ورود به صنعت لبنیات

۲-۳-۱۵-مزیت مقیاس

۲-۳-۱۶-تمایز محصول

۲-۳-۱۷-نیاز به سرمایه

۲-۳-۱۸-دسترسی مطلوب به مواد اولیه

۲-۳-۱۹-سیاست های دولت

۲-۳-۲۰-دسته بندی استراتژیک رقبای موجود در صنعت

۲-۳-۲۱-میزان دریافت شیر خام (ارتباط با تامین کنندگان)

۲-۴-بخش چهارم : معرفی شرکت لبنی دوشه هراز امل

۲-۴-۱-محصولات شرکت

فصل سوم:روش تحقیق

۳-۱-ابزارجمع آوری داده ها

۳-۲-ویژگی های فنی وابزاری اندازه گیری

۳-۲-۱-روایی

۳-۲-۲-پایایی

۳-۳-روش تجزیه وتحلیل داده ها

 

فصل چهارم:محاسبات و یافته های تحقیق

۴-۱-بررسی جمعیت شناختی پاسخ دهندگان

۴-۱-۱-بررسی پاسخ دهندگان از نظر جنسیت

۴-۱-۲-بررسی وضعیت پاسخ دهندگان از نظر سطح تحصیلی

۴-۱-۳-برسی وضعیت پاسخ دهندگان از نظر سن

۴-۲-بررسی توصیفی نمرات به تفکیک خرده مقیاس های پرسشنامه پورتر

۴-۳- آزمون نرمالیته نظرات

۴-۴- آزمون سوال اول تحقیق

۴-۵- آزمون سوال دوم تحقیق

۴-۶- آزمون سوال سوم تحقیق

۴-۷- آزمون سوال چهارم تحقیق۸۶

۴-۸- آزمون سوال پنجم تحقیق۸۷

فصل پنجم:نتیجه گیری وپیشنهادات

۵-۱- مقدمه۸۹

۵-۲- آزمون سوال اول تحقیق۸۹

۵-۳- آزمون سوال دوم تحقیق ۸۹

۵-۴- آزمون سوال سوم تحقیق۹۰

۵-۵- آزمون سوال چهارم تحقیق۹۰

۵-۶- آزمون سوال پنجم تحقیق۹۰